「このままだと失敗してしまう!」と気付いた経営者が成功します。

「集客を増やす方法」、「売れる商品選び」
あなたは、こんなタイトルの本ばかりに目を奪われていませんか?

今、流行っている感じのお店を新規出店してみようかと思っていませんか?

しかし、経営とはもっとシンプルなものです。

もう一度言います。
経営とは、もっとシンプルなものです。 

本当に重要なことなので、もう一度だけ言わせてください!
経営とは、もっともっとシンプルなものなんです!!

 

確かに、一つ一つの商品、顧客、販売方法などの要素は大切です。
しかし、小手先のテクニックに走っていては、売上が上がるのも一時的なことです。
それらだけに目をやっていては、儲けは長続きしません。

あなたは、これからずっと成功し続けたいはずです。

もう一度、儲かるしくみをゼロから見直してみませんか?

私が一番伝えたいのは、見失いがちな経営の本質です。
本質がわかれば、細かい部分で、何をすればいいかがわかってきます。

あなたは成功したいですよね?

 

今回、私がお届けするCDをお聴きいただくと、以下のことが現実になります。

・長期的に売上を維持できます
・あらゆる業界で、応用できるノウハウがわかります。
・小さい会社でも大企業に勝てる戦略がわかります。

 

どうですか? 

あなたの会社はずっと今のままでいいですか?

内心はヒヤヒヤという状態から抜け出し、
確実に利益を出して、儲ける喜びを味わいたくありませんか?

あなたも、確実な成功を手にするために、
最初の一歩を踏み出しましょう!


経営のド素人でも成功できる!

まず、お伝えしておきたいのは
経営のド素人でも成功できるということです。

なぜなら、事業経営というのは、

「同じ事をやれば、同じ結果が得られる」 からなのです。

これは、大変重要なことなのですが、
あまりの単純さゆえに多くの人が全く気付いていません。

「あの人だから成功できたんだよ!」
「学歴も才能も経験もないから無理だ…」

なんて言って、最初からあきらめていては成功できるわけがありません。
現在、成功者と呼ばれている方々も始めはド素人だったのですから…

もう一度声を大にして言います。

「同じ事をやれば、同じ結果が得られるんです!!!」

経営は、才能ではありません。

 

「言いたいことはわかったけどお前一体何者なんだよ?偉そうに!」

こんな声が、聞こえてきそうですね。

申し遅れました。
私「鬼頭宏昌」(きとうひろまさ)の実績をご紹介させていただきます。

私の名前を知らない人は多いと思いますが、名古屋の方であれば、
「旗籠家」(はたごや)
という屋号の居酒屋を聞いたことがある人は多いと思います。

私は25歳の時、当時「旗籠家」2店舗、惣菜店1店舗の経営を父親から全面委任され、
経営に関しては、ずぶの素人でしたが、

マイナス2,000万円の赤字から、
6年間で店舗数20店舗・年商20億円の外食チェーンに育て上げました。


そして今年3月に6億5000万円にて事業売却に成功しました!
買収という言葉を聞くと、まだ日本ではイメージが悪いですが、
アメリカでは事業のゴールとして、上場するか、買収されること
を目標に起業することが常識となっています。
これからは日本でもそのような会社が多くなっていくはずです。

具体的な利益で言いますと、
この6年間であげた実質利益(株主の給与+税引き前利益+株式売却益)は
15億円を超えております。

おそらくこの数字は、売上が同規模の外食企業の中でも
トップクラスの水準ではないかと思います。

そんな私がよく受ける質問に、
「御社がここまで成長できた成功要因は何だとお考えですか?」
というものがあるのですが・・・

ぶっちゃけた話、私は、この質問にまじめに答えたことはなく、
失礼がない程度の適当な答えを返し、その場をごまかしていました。

なぜかと言うと、それは冒頭でも述べたように、
事業経営というのは、

「同じ事をやれば、同じ結果が得られる」
からなのです。

よって、私が実践してきた経営手法が外部に漏れると、
同じような業績を上げる企業が量産され、
私の繁栄が奪われる結果となりかねません。当然ですよね?

ゆえに、私は経営ノウハウを隠し続けました。
限られたパイを奪い合う同業他社が強くなることは、
私にとっては損失のリスクそのものだったのです。
共存共栄は理想的ですばらしい考えですが、
現実的には実現困難のように思います。

しかし、事業を売却し、外食業界から去った今となっては、
私のノウハウを隠す必要性が全くなくなりました。

これからは、自ら実践することで大きな利益を自分自身にもたらしてくれた
まさに「人生を変えたノウハウ」を、公開することにしました。

このノウハウをみなさんに広め、成功する喜びを共に味わいたいのです!

 

私は、このCDを、次のような方にお聴きいただきたいと思います。

・経営がうまくいかず、真剣に悩んでいる方
・真剣に起業をお考えの方
・成長意欲のある方
・素直な方

なぜなら、成功意欲と行動力のある方に、このCDを聴いていただかないと、
全く意味のない情報だからです。

また、上記のような方に成功していただきたいという、私の願いでもあります。

 

また、すでに成功されている方も、ぜひお聴きください。

 ・現状の経営は順調であるが、3ヶ月先、半年先のことを考えると不安な方
  ・さらなる飛躍を求めて、役に立つ情報は全て知りたい!という方

このCDでは、経営の本質からお話させていただいているので、
これからの展望を立てる際にも、きっと役立つに違いありません。



何もせずに成功はありえない!
 

私が、経験の中で見つけたことは、

「正しい知識を学び続ける必要性を認識し、自ら実践しないと成功はありえない!」

ということです。

私が知る限り、外食産業に携わる経営者は、勉強不足な方が多かったように思います。

この業界は参入障壁が低く、ある意味で敗者復活的な要素があります。
学歴は必要なく、最初の3店舗ぐらいまでは、経営者としてのノウハウも
さほど必要としません。

そして、接客、料理や雰囲気がお客様の支持を、ある程度受ければ、
それなりの利益を生みだすことができます。
しかも、その店舗がヒットすると、利益の数字もグンと上がるのです。

しかし、一時的なヒットで大金を得た経営者達の多くが、
夜の街へ通い、気が付けば、表舞台から消えていく。
よく聞く話です。


その中でも、私が「危ない!」と思うのは、次のような会社です。

・実務経験のない経営コンサルタントの言いなりになっている。
・大企業の経営方法を取り入れることが、成功への近道だと思っている。
・経営業態を絞らずに多角化に走っている。


ここだけの話、上記のような会社はすぐに消えていくような気がしています。

お心当たりございませんか??

しかしながら、そのような栄枯盛衰が激しく、
市場の縮小が続く劣悪な経営環境の中で、
私は、最後の最後まで多くの利益を上げ続けることができました。

その理由は私自身の、
「勉強熱心さ。とりわけノウハウへの投資」
にあると確信しています。


勉強熱心であること。
このことについて、少しお話しをさせてください。

今まで私は、有名な飲食店経営者の方たちとお会いする機会が、
何度もありました。

その方たちとお話をすると、
「経営に関しては、素人同然としか思えない」
そんな印象が強くなっていきました。

その理由は、彼らが経営の本質を理解していないと感じたからです。

その時、私は学生時代のテストを思い出しました。
「誰も勉強しないクラスで、一人だけ猛勉強したとしたら、
断トツでトップじゃないか?」
と。

なのに、多くの経営者は、
努力すれば、巨万の富を手にすることができるビジネスの勉強を、
なぜ熱心にしないのか?

私はそう思い、リサーチやコンサルタントに投資をし、懸命に勉強をしたので、
正しい経営ノウハウを身に付けることができました。
だから、私のような平凡な人間でも、成功を収めることができたのだと思います。

 

これで、なぜ、ド素人の私でも成功することができたのか、
少しは理解していただけたでしょうか?

ですから、あなたもこのCDを聴いていただければ成功への道が開けます。

なぜなら、今回のインタビューの中で、私が話していることを実践すればよいからです。

 

 ●ここでは、例として、このCDにも収められている、
   利益を上げるノウハウを使って成功した、私の実績をご紹介します。

●チェーン展開をしていたラーメン店に、通販業界で売上を伸ばすことができるという、
ある手段を取り入れました。その結果、わずか1日の労力だけで、
一店舗あたり、年間200万円の増益を達成しました。

●経営が思わしくないラーメン店に、私が気づいた、長期的に事業を続けていくことができる公式を当てはめました。その結果、以前よりも利益がアップしました。

●既に成熟していた居酒屋業界で、大手のチェーン店と差別化できる成功要因を見つけました。その要因をもとに新規出店をした結果、新たな客層を取り込み、売上をどんどん伸ばしました。

 

ここまで読んで頂いた方の中には、外食産業にのみ通用するノウハウじゃないの?
と思われる方もいるでしょう。

しかし、一般の中小企業やベンチャー企業が成功するために、
絶対はずせない経営手法もお伝えしています。

その一例をご紹介します。

・事業における成功要因を見抜く方法
成功要因を見抜く事は、経営の基本です。ここでは、その成功要因を見抜くプロセスを紹介しています。

・中小企業の強みを活かし、大手企業に勝てる方法
中小企業は、大企業にはできない点、また、すぐれている点がいくつもあります。
どの部分が有利なのか、一緒にじっくり考えてみましょう。

・参入する業界を選ぶ際の、マクロから入りミクロを詰める思考プロセス
参入する業界を決めた後には、簡単にやり直しができません。ですから、ミクロな部分、例えば、商品選択や販売方法などを考える前に、まず、マクロな部分、参入する業界が的確かを考えるという思考プロセスを身につけましょう。

・ワンマン経営により、成長を加速させる方法
ワンマン経営に徹することで、事業の最短・最速の成長をもたらします。どの部分がワンマンの強みかをお話ししています。

・投資収益率を上げる方法
事業の飛躍を考える上で、投資収益率の具体的な目標設定は重要です。どの部分に主眼を置いていけば、収益率が上がるかをまず考えていきましょう。

・社員のモチベーションを上げる方法
一般的に難しいとされることに、社員やアルバイトのモチベーションを上げる方法があります。しかし、私はそれを簡単にできる方法を知っていますので、このCDの中で紹介しています。


このCDには、このようなノウハウや考え方が実例をもとに
たっぷり詰まっております。

最後に、あなたへお伝えしたいのは、

 「世の中は甘くない!しかし周りが言うほど辛くもない!」

私は、そう思います!

 
最後までお読みいただいて、ありがとうございます。

このCDの内容を知っていると
知らないとでは、その後の伸びに断然差が出てきます
勇気を出して、まず一歩を踏み出してください!

あなたのお申し込みを心よりお待ちしております。


鬼頭宏昌プロフィール 

「逆張り」戦略と経営の原理原則を守りきり、「外食産業 冬の時代」に 急成長・高収益を実現。
2006年3月、32歳にて年商20億円まで育てた会社を6億5000万円にて事業売却に成功し、現在に至る。

18歳
中京大学入学 (ミキティーの大先輩ナリ)
20歳
留年決定を機に就職戦線不参加を決意!企業家を志すことに。
その後、独立の事前学習として、独学でランチェスター戦略と
チェーンストア理論をマスター
21歳
外食での起業を決意し、大学に通いながら料理人の修行へ。
22歳
大学中退後、修行を切り上げ(厳しすぎです・・・)、
父親の経営する会社に入社
  旗籠家 さくらみせ オープン 店長兼料理長として勤務
28坪 58席の同店を月商750万円、利益280万円達成
名古屋屈指の居酒屋繁盛店に育て上げる。
25歳
2000万円の赤字転落を機に取締役副社長に就任。
事実上の経営トップとして、企業再建に着手。
翌年、余裕のV字回復!!
26歳
V字回復で調子に乗り、2店舗を出店。
そのうちの1店舗である、「旗籠家 かんなみせ」は
4000万円の投資に対し、7000万円の利益を計上!
ちなみに、売却するまでの5年半の利益の合計金額は、3億5千万円以上!!
4000万円が3億5000万円に・・儲かりすぎです!!
この当時は居酒屋5店舗の利益率は30%以上をキープ。いい時代でした・・・
28歳
怒涛の出店を決意!
この年の6月に道路交通法改正による、飲酒運転の取り締まり強化の最中に
あえて郊外立地への出店を決意。
緻密な理論に裏打ちされた「逆張り」戦略で、急成長を実現。
31歳
順調に成長を続けた後、年商20億円、過去最高益更新を目前にお家騒動に巻き込まれ、あっけなく失脚!超ワンマン経営者から一転窓際族に・・・
それを機に事業売却を意識し始める。
32歳
(現在) 株式譲渡により6億5000万円にて会社を売却。
筆頭株主であったため、億単位のキャピタルゲインを得ることに成功し、現在はそのキャッシュを元手にいくつかの新規事業を立ち上げている最中。
今まで隠し続けざるを得なかった、独自の経営手法を成長外食企業に伝えるべく、コンサルティング業務もスタートしている。



 【すでにお聴きいただいた方から、ご感想をいただいております。

会計事務所 取締役
池戸 敏夫様

いやー、素晴らしい。
シンプルで解り易く、なおかつ、本質を捉えてますね。

マクロな視点からミクロな視点へ。
話を聞いて、なるほどなー、と感心、納得しました。
こういった視点は、全くありませんでした。
まさに、木を見て森を見ず。 

また、細部についても、実体験に基づくお話なので、
本当に、いちいち頷き、理解出来ました。

今までの、自分の勉強不足さを痛感させられ、
今回、大変良い勉強になりました、ありがとうございます。
今後は、ドンドン自分に投資していきたいと思います。

最後に、鬼頭さんのますますのご活躍を期待しています。


味波グループ 豊国店
小林 紀雄様

自分自身の勉強不足を痛感いたしました。
そしてマーケティングの考え方については大変参考になりました。
販促のアイデアもこの教材を読みながらいくつか思いつき、
ただいま実践中です。
経営者として必要なノウハウをシンプルかつ丁寧に説明してあるので
今後の自社の経営課題が浮き彫りになり
まず何から手をつけないといけないのかがわかりました。


卸売業 マネージャー様

CDは、週末車の中で繰り返し聞いています。
○○した方がリスクが抑えられることなど分かり易く
為になる話がたくさんありました。

鬼頭さんは、経営を非常に冷静に分析される方という印象を受けました。
それも裏打ちされたノウハウあってのことだと思います。

致命的な失敗はないものの、細かな失敗を重ねながら、
結果を残されたというお話に、何故か親しみを感じました。

3回程聞いた時に、徐々に理解が深まっていくのを感じました。
もっと何回も聴いて自分の身に付くようになったら良いと思います。


20代で起業し、わずか3年で年商8億円の起業を育て上げたあの経営者も絶賛!

ビジネス書を100冊読む前にこのCDを聴いてください
鬼頭さんの話はかなりシンプルですが、
常識をひっくり返すビジネスモデルを複数立ち上げてきた私でも「こんな考え方があったのか!」と驚かされることや、なかなか普通では気づかない成功への経営戦略のアプローチ、そして珠玉のノウハウが満載です。
しかも実践されてきたものなので、非常にわかりやすいのです。
1回聞けば理解出来るでしょう(もちろん何度も聴かれることをお勧めしますが)。
内容は私が太鼓判を押します。一度経営の常識を頭の中から取り払ってお聴きください。
その中で1つでも実行されるとしたら、必ずやその効果は100倍以上となって、
あなたに返ってくるでしょう。あなたの経営者としての人生を変えるCDです。
最後に一言。鬼頭さんは間違いなく努力家です(だから天才と呼ばれるのですが)。
本当に様々なことを実践し、失敗もたくさんされてきました。
だからこそこれから成功を目指す経営者への励みになるメッセージも込められています。
実践するのはあなたです。経営者としてさらに上のレベルに到達するための大いなるヒン
トをこのCDで手に入れてください。

(今回、インタビューアーを依頼されたことは、本当に光栄に思っています。
ありがとうございました)


岡野 弘文

<プロフィール>
20代で起業し、フリーターからわずか3年で年商8億円の企業を育て上げた
実践派の若手社長。本物商品にこだわるあまり、とうとう自分で
メーカー(別会社)を設立したほど。誰も思いつかないようなビジネスモデルを
実現させたり、「無茶な!」を可能にする発想力を持つ。
そのアイデア発想力があったからこそ、短期間で8億円規模の企業を
育て上げられたと言っても過言ではない。

●エキセントリックデザイン株式会社 代表取締役
●米国XAFFA Incorporated(サファインコーポレイテッド)代表兼CEO


■商品説明

【内容説明】

『誰にでもできるけど、成功者しか実行していない経営術』

内容: 
・音声CD2枚
 ・・・実践派若手経営者の岡野弘文氏によるインタビュー音声を収録。
    ※CD−Rでお届けします。お持ちのCDプレーヤー、車のオーディオ機種
    によっては、再生できない場合があります。その場合は、
    パソコンや別の機種で再生していただくようお願い申し上げます。
 
・PDF版テキスト(46ページ)
 
・・・インタビューの中で話している経営手法がまとめられています。
    お申し込み手続き後、PDFファイルのダウンロード方法をお伝えします。
    ※紙版のテキストをご希望される方は、ご注文時に
    その旨をお伝えいただけましたら、無料で対応させていただきます。


Disc 1  起業・新規事業にまつわるノウハウ
1、プロローグ
2、参入する業界の選び方
3、成功要因を見抜くセンス
4、事業をする上で、最も重要な概念
5、ビジネスモデルについて
6、事業資金について

Disc 2 店舗(飲食店経営)ビジネスに関するノウハウ
1、 大半の外食ベンチャーが近い将来、瀕死の状態に陥る!!
2、 ベンチャー企業経営者の最大の敵は、中小企業コンプレックスだ!
3、 即、結果に結びつく、3つのノウハウについて
4、売上を上げるノウハウ
5、経費削減ノウハウ
6、店舗開発に関するノウハウ
7、成功へのマインドセット



Q&A
Q : 外食産業以外でも使えるノウハウですか?
A : はい。このCDでは、他の業界にも当てはまる経営全般に関して
  お話しておりますので大丈夫です。
Q : 立地の探し方や集客数を上げる方法など、
  飲食店経営の具体的な成功法は、CDで触れていますか?

A : はい。実際に、私がおこなった方法を例に出し、お話ししております。
  立地や集客数に関しても触れています。
Q : 他のノウハウ教材と、どこが違いますか??
A : 小手先のテクニックを伝えるだけではなく、経営の本質から導かれる
  理論をもとに、お話しさせていただいているところが一番の違いです。



 『誰にでもできるけど、成功者しか実行していない経営術』
  CD2枚組(CD−R版)
+ PDF版テキスト(20億を生み出した秘密が満載の46ページ)
※紙版のテキストをご希望の場合は、無料でお送りします。
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価格 26,250円(税込)のところ

特別価格 19,800円(税込)
※送料・代引手数料として全国一律700円頂戴します。


誠に申し訳ありませんが、本CDは完売いたしました。
現在はDVDのみのお取扱となります。
内容は本CDとはことなりますので、こちらからご確認ください。

【問い合わせ先】 FUTURE CONNECT株式会社
電話番号 052-851-1919
メールアドレス: info@f-connect.jp
担当者: 杉浦