こんにちは、鬼頭宏昌です。
最近、頻繁にメールを出しておりますが、ご容赦ください。
今日は、3〜4年前に、超有名なコンサルタントの方から言われた
ある一言を思い出したので、メールを書きました。
ちなみに、その超有名コンサルタントの方の名前は伏せておこ
うと思いますが、朝まで生テレビ等で、良くお見かけする方です。
おそらく経営コンサルタントとしては、日本で一番有名な方では
ないかと思います。
その方の経営する、D社(東証1部上場企業)は、地方都市の
有力ベンチャー企業を発掘するために、監査法人と組んで、
パネルディスカッション形式のセミナーを開催していました。
当時、私は、トーマツ監査法人から、お誘いを受けたため、断り
きれず、このセミナーに参加をしたのです。
当然、そのセミナーには、地元ではそれなりに有名なベンチャー
企業の経営者ばかりが集まっていました。
私は、名古屋の外食企業の代表のような形で呼ばれたわけです。
そのパネルディスカッションでは、それぞれの企業の経営戦略と
組織戦略について、討論するのですが、彼のコンサルティング
能力の高さは、それはもう壮絶なものがありました。
この世の中に、彼を論破できる人間が存在するのであれば、
教えて欲しいと、思えるほどのすごさでした。
論理的に駆逐されていく、とあるシステム会社の社長さんの姿
が、目に焼きついて離れません・・・
何か言葉を返そうものなら、超ロジカルな戦略論を展開していくの
で、なにも言い返しようがない、という状態でしたが、その論理展開
の素晴らしさに、惚れ惚れしながら聞き入ってしまいました。
また、ある経営者が、かなりボケた発言をしようものなら、そこ
では食い下がらず、軽く聞き流すという臨機応変ぶり。
テレビで見ていても、なんて頭のいい人なのだろうと、うっとりして
しまう程ですが、経営指導するお姿は、神々しいという域に達して
おりました。
私はそのとき、経営コンサルタントというのは、完全に職人さん
の世界なのだと実感したのです。
そんなこんなで、無事に(?)パネルディスカッションが終了し、
お決まりの名刺交換をさせていただいた際に、交わされた会話
を、やはり私は未だにはっきりと覚えております。
それは・・・
「鬼頭さんは、どんな商売をしてんの?」
「居酒屋チェーンの経営をしております・・」
「居酒屋かぁ、栄枯盛衰が激しすぎるよな・・・」
この一言で終わりです。
私は、この一言で、猛烈に危機感を感じて、事業のポートフォリオ
を再構築することを決意したのです。
そして、その方のおっしゃることが、如何に的を得ているのかと
いうことは、今更、私が言うことでもないと思います。
居酒屋に限らず、ありとあらゆる事業のライフサイクルが短命化
している現在において、新規事業を開発していくノウハウは必須
です。
失敗しやすいパターンを知り、そのパターンに陥らないこと。
成功の法則を知り、なるべくその法則を活かすこと。
事業は始めてみなければ、本当のところは分かりませんが、ある
程度、理論武装すれば、高い確率で大きな失敗を回避できることを
私は自らの経験上、理解をしています。
そんな経験から来る成功法則をまとめた、セミナーになります。
→
http://www.f-connect.jp/kyouzai/dvd1/
先日から、何度かご紹介させていただいている、本セミナーDVDも
残り28本となっています。
何も宣伝をしていないのですが、毎月、数本ずつ、私のサイト上で、
じりじりと売れていきますので、年内に無くなることは必至です。
くどいですが、再販の可能性はゼロです。
現在の在庫が、無くなった時点で販売は終了いたします。
どうしようかと、迷われている方は、早めにお買い求めください。
→
http://www.f-connect.jp/kyouzai/dvd1/
追伸:
来週の4日(月)〜7日(木)まで東京に出張いたします。
現在、アポイントメントを取っている最中ということもあり、続々と
スケジュールが埋まりつつありますが、まだ若干の空きがあります。
せっかく出張しますので、一人でも多くの経営者様とお会いしたいと
考えています。
先日より、ご案内させていただいている、日次決算や求人サイトにつ
いて詳しく話を聞いてみたいという方は、このまま返信をお願いします。
また、私自身が直接コンサルティングを行うのも、基本的には来年の
春を目処に終了するつもりですので、
■東京の方で、一度、私と直接、会ってみたいという方、
■私のコンサルティング活動に興味のある方、
■コストを削減したい方、
■求人で困っている方、
■新規事業を考えている方
■会社を大きくしたい方
は、このメールに直接返信をお願いします。
お名前と電話番号と社名と住所をお書きいただければ、私から電話
をいたします。
6〜7月は、何度か東京に行くつもりですが、それ以降はあまり、東京
に行くことを考えてはいません。
もちろん、東京駅付近であれば、それ以外の地域の方も大歓迎します。
ただし、既存のお客様との関係もございますので、その場であまり
込み入った経営相談は出来ないことがあります。
その点だけを、どうかご容赦いただける方に限ります。
いずれにしても、この機会に是非、お問い合わせください。
また、先着順となりますので、お断りさせていただくこともございます。
ご了承いただければ幸いです。
※配信中止はこちらに空メールを送信してください
→
sub-Y29VDGNo4X@bizmail.jp