【第297号】 セミナー終了しました |
こんにちは、鬼頭です。
先週、本年度最後のセミナーが終了しました。
セミナー期間中は、どうしてもセミナーに全力を
注ぐため、メールの返信等が遅れております。
先週に連絡を頂戴していた方は、
今しばらく、お待ちください。
本題を書きます。
【 制限をはずして考える 】
店舗再生をするときに、とても大切だと思うのは
制限をはずして考えることです。
現状にとらわれすぎて、何一つ現実を変えられない人は
思いのほか多い。
人材がいないとか、お金が無いとか、
そういった現在の枠組みを完全に取っ払って
戦略を構築していくことは、
とても大切だと思います。
事業というのは、やるのは自分です。
まずは自分自身のエネルギーを高めていかないと、
誰も応援してくれませんし、
やりたいこと、どうやってやるのか、
ということが明確じゃないと、
応援のしようがありません。
だから、今の自分を取り巻くすべての制限をはずして、
事業の未来を構築してみよう。
それが、自分自身のやりたいことであれば
自然とゴールに運ばれていくはずです。
窮屈な場所に自分を閉じ込めているうちは
閉じこもったまま、人生は終わってしまいます。
【 固定費を増やすと、売上は上がる 】
今回の、店舗再生セミナーの中で、
「固定費を増やすと、売上が増える」
という、お話をさせてもらいました。
非常に非論理的な話なのですが、
自分の経験上、そのようなことは、実に良く起きます。
例えば、自分ひとりでやっている焼き鳥屋に
正社員をいれて二人体制にすると、
売上は上がっていきます。
この事例は、何となくイメージつきますよね。
会社なんて、人の集まりに過ぎませんので
人が増えてエネルギーが高まれば、
人が集まるようになりますので、
結果として、売上は伸びていくんですよ。
ということで、セミナーでこの話をしているうちに
自分の会社でも、スタッフを増やしていこうと思いました。
もうすぐ12月ですので、人が動く時期ではないのでしょうが、
2014年以降の自分自身の生き方、みたいなものを
今の時期に模索するような人材が欲しい。
「人が動かない時期だから、逆に動こう」
みたいな、センスのある人材が欲しいと思っています。
人と同じことをしていても、儲からない時代なので
何をするにも、人と違うことを選択し、実行に移すことが
大切なのです。
というわけで、業務の内容等を聞いてみたい方は
こちらまで、連絡をください。
業務内容などを詳細に書いてしまうと
来期意向の戦略みたいなものが分かってしまうので
直接、お話をさせていただきたいと思います。
いま私は、やりたいことがありすぎて
ウズウズしています(笑)。
やりたいことをやるには、今の自分の仕事を
少しずつ、人に任せていくしかありません。
だから、会社にとって重要な業務も、
どんどん人に任せていきます。
他の会社では味わえないような
チャレンジ・責任・ポジションを
若いうちから経験したい方は、
とりあえず、話を聞きに来てください。
離職率の低い会社ですので
人材(特に本部の)を募集する機会は
それほど多くはありませんよ。
連絡はこちらから!
http://www.f-connect.jp/contact.html
じゃあの。
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