【第137号】 ストレスをとる方法と感謝の心について |
こんにちは、鬼頭です。
先日、友人から本が贈られてきました。
今から約1年前、私はエナジータッピングという心理療法の
セミナーを受けたことがあります。
緊張状態にあるとき、
ストレスがたまったとき、
空腹を我慢するとき、
そんなとき、体の一部をある順番でかるく叩くと、ストレスや
緊張が取れるという摩訶不思議な手法でした。
「そんなわけないだろ!!」と、感じてしまうと思いますが、
ものすごくロジカルな手法なのです。
残念ながら、私には詳しい解説はできないですが(笑)、
かなりよく効くことは分かっています(少なくとも僕には)!
未だに、セミナー前とかに緊張を感じたら、
かるくトントンと手を叩いたりしています(笑)。
ふっふっふ、
効くんだなこれが、、、
この本は、セミナーで教えてくれる内容のほとんどが、
懇切丁寧に解説してある、濃縮スープのような一冊です。
しかも、読みやすい!
皆さんも、エナジータッピングを周囲の人に教えてあげてください。
かなり喜ばれると思います。
ちなみに、私は店長が頭痛を感じたときに、
タッピングで直したことがあります。
これはおそらくフラシーボ効果ですが(笑)、、、
驚くほど簡単なこのエナジータッピングという手法。
効果絶大です!
ちなみに、スタッフにプレゼントする約束をしました。
めっちゃ喜んでいました。
本の詳しい内容はこちらになります!
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4763198688/ref=s9_sims_gw_s0_p14_t1?pf_rd_m=AN1VRQENFRJN5&pf_rd_s=center-3&pf_rd_r=07DPFYSPX7KCW98X6C9H&pf_rd_t=101&pf_rd_p=463376776&pf_rd_i=489986
さて、話しは変わりまして、数値管理セミナーの補足を
しておきたいと思います。
数値管理セミナーで、私は店長の管理の仕方やマネジメントを
お伝えしてまいりましたが、
一つだけはっきりと言っておきたいことがあります。
それは、売り上げが下がってきた、
などの局面において、その原因を一度たりとも店長に
求めたことはない、ということです。
ここだけは、絶対に勘違いしてはいけません。
店長のやるべき事を経営者として決める。
そのことに対しては、厳しく管理します。
もちろん、高いレベルの要求もどんどんします。
しかし、売り上げが減っていることや、事業が上手くいかないこと。
それを、店長の責任にしたことはただの一度もありません。
その点だけは、どうか勘違いされないようにしていただきたいです。
事業の責任なんて、100%社長にしかないのです。
そのことはキモに命じておいて欲しいです。
また、経営者は常に社員の矢面に立たなければなりません。
社員の会社に対する不満。
ベンチャー企業であれば、必ず不満が噴出します。
仕事がきついので不満を持ちやすいのです。
そんなときは、常に膝詰めで説得しなければなりません。
20代の頃の私は、何度となく泣きながら一生懸命
説得したものです。
働く意義とか、事業を拡大する理由とか。
自分の描いた夢。
それの達成は決して楽なものではないです。
ワクワクしながら働くことは大切です。
空想の中で夢を描くときはワクワクしますが、
それを現実化させるプロセスは、とてもじゃないですが
ワクワクなんて、生易しいものではありません。
従業員とのトラブル、離反、裏切り。
当たり前のようにあります。
でも、逃げてはいけない。
そして、人のせいにしてはいけない。
繰り返しますが、経営上の責任はすべて自分にあります。
経営者じゃない人は、自分の人生の経営者だと捉えましょう。
人生の責任は全て自分にあります。
そんな感覚が板についてこそ、経営者として自立をした状態
といえると思います。
上手くいかないことを、人のせいにする人間の共通点は、
感謝の気持ちがないということです。
これに例外はありません。
敬愛する和平さんがよくいっていました。
自分が生かされているということに気付かない人間は、
天から見たらすべて子供なのだと。
大人になるということ。
それは、立派な振る舞いを覚えることではなく、
感謝の気持ちを高めることなのかもしれない。
少なくとも天からみたら、そうなのだと思う。
ではでは!
追伸:
セミナーの情報を書かせていただきます!
久しぶりの勉強会の情報もありますので、お見逃しなく!
前回より増加したセミナーはこちら!
【5月19日(火) 東京数値管理セミナー】
こちらは、午前と午後の部でやります。
最近、数値管理セミナーの人気が高まってきました。
絶えず内容を見直しているおかげだと思います。
お申し込みはこちら!
http://www.f-connect.jp/seminar/management/
【5月18日(月) 東京の勉強会】
それと、5月18日(月)ですが、
希望者さんが10名を超えた場合に限り、
「東京」にて、勉強会をやります。
以前から無料で開催していたものです。
ディスカッション形式で、いろいろな経営課題について
語り合う会になっています。
こちらは、今年の夏で完全に終了する予定です。
費用は、2000円(会場費です)になります。
お申し込みは下記のフォームからお申し込みください。
http://www.f-connect.jp/contact.html
「勉強会」とだけお書きください。
16名を超えた場合に限り、午前と午後に分けさせていただきます。
かなりウェルカムな感じです!
【5月25日(月)名古屋のスモールビジネスセミナー】
人気のスモールビジネスセミナーを名古屋でも開催いたします。
詳細はこちら!
http://www.f-connect.jp/seminar/sb/
【5月12日(火) 名古屋のM&Aセミナー】
相変わらず、まだまだです(汗)
とくに営業譲渡の知識は必須なので、都合がつけば
絶対に来て欲しいです。
ちなみに、名古屋のやきとんの店舗物件は、営業譲渡で
取得しております。
営業譲渡の知識があるのかないのか、
3年後の経営環境を予見したならば、かなり大きな差がつく
可能性は高いです(本当に)
お勧めのセミナーです!
http://www.f-connect.jp/seminar/ma/
【5月13日(水)・14日(木)大阪の数値管理セミナー】
やっぱり、集り悪いです(汗)。
少人数セミナーの運営がだいぶ分かってきましたので、
この機会にぜひ集って欲しいと思います。
内容をブラッシュアップしていますので、満足度は向上
してきております(マジで)。
http://www.f-connect.jp/seminar/management/
【5月20日(水)東京のスモールビジネスセミナー】
こちらは、かなり余裕があります!
http://www.f-connect.jp/seminar/sb/
【DVDセミナー、残りわずかとなりました!】
まずは、こちらを見て、鬼頭流飲食店経営手法の
原理原則を学んでみてください。
http://www.f-connect.jp/dvd/tenposaisei/
【日次決算、導入支援サービス】
不況への備えとして、今のうちに導入を検討してください。
コスト意識の高さは、会社の強さに直結しますよ。
http://www.f-connect.jp/kessan/
【セミナー情報 一覧】
5月12日(火) 名古屋のM&Aセミナー
http://www.f-connect.jp/seminar/ma/
5月13日(水)・14日(木)大阪の数値管理セミナー
http://www.f-connect.jp/seminar/management/
5月18日(月) 東京の勉強会
「勉強会」とだけお書きください。
http://www.f-connect.jp/contact.html
5月19日(火) 東京数値管理セミナー
こちらは、午前と午後の部でやります。
http://www.f-connect.jp/seminar/management/
5月20日(水)東京のスモールビジネスセミナー
http://www.f-connect.jp/seminar/sb/
5月25日(月)名古屋のスモールビジネスセミナー
http://www.f-connect.jp/seminar/sb/
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