【第141号】 【号外】顧問先を1社だけ受け付けます |
こんにちは、鬼頭です。
今日の名古屋は暑かったです!
日に日に夏が近づいていることを実感しております。
さて、今日は、メールマガジンを発行して以来
初めての号外です(笑)!!
といいますのも、今日の午前中に、若くて勢いのある
経営者さんがたずねてまいりました。
目的は、「顧問契約をして欲しい」というお願いでした。
今後、どんどん事業を展開していく際に必要な知識を
今の時期に身につけたいということで、面会に来てくれました。
現在の彼の運営する飲食店舗は直営4店舗。
一定の期間、私と一緒に経営に携わることで、多店舗化に
必用なビジネススキルを身につけたいとのこと。
3店舗を5店舗にする時期というのは、飲食店のオヤジさんから
経営者に脱皮しなければならない、非常に重要な時期です。
この時期に「経営」を真剣に学びたいという、彼の判断は
極めて的を得ていると思いました。
伸びている経営者さんは、やはり勘が鋭いですね。
さて、現在、私は展開中のフランチャイズビジネスで大忙しです。
年末にこのメルマガで、店舗数を報告するのが楽しみなくらい
張り切って働いております。
そんなこんなで、コンサルティング顧問契約は、去年から一切
お断りしていたのですが、
やる気のある経営者さんのお力になれれば、うれしいと思い、
本日は快諾させていただきました。
来年以降は、そう簡単に身動きが取れなくなるほど、
フランチャイズのビジネスはさらに忙しくなるはずです。
と、いうことは、コンサルティング業務を行うことは
今年で本当に最後になる可能性が極めて高いことを
今日の午前中にしみじみ痛感したわけです。
そんなこんなで、自分の時間をかろうじてキープできそうな
今年度一杯、あと1社だけ顧問を引き受けてみようかと
思いついたのでメールを書いております。
まあ、それほど需要の強いものではないですし、
いまや本業ではないので、告知することもないと思ったのですが、
もしかしたら、彼のように、顧問という形で私が直接経営に
携わることで、ダイレクトに経営を学びたいと考えている
向上心の強い経営者さんがいるかもしれないと思い、
号外という形で告知してみました。
基本的に私は、多店舗展開とか経営戦略作りの専門化
ですので、そういったスキルを実践で高めたい経営者には
非常にいい機会なのかもしれません。
ちなみに、顧問契約の内容はこんな感じです。
□出店戦略の立案
□日次決算の導入
□店舗ごとの採算性分析
□事業ポートフォリオの作成
□人事制度の構築
□業態ごとのROIの設定
などなど、私が実際に、旗籠家時代に使っていたツールの
全てを提供するつもりです。
すなわち、6年間の旗籠家経営で培った、経営ノウハウを
すべて一式インストールするつもりでおります。
ちなみに、契約期間は今年の7月〜12月までの6ヶ月間。
費用は月額25万円(税別)となります。
面会の回数は、特に制限しません。
ただし、面会場所は、名古屋か東京に限ります。
契約までのステップとしては、一度、名古屋か東京で面会
をさせていただき、
そのときの感触で、契約するかどうかを決めていただければ
けっこうでございます。
ただし、本当に忙しいので、冷やかしの方はお断りです。
コンサルタントというのは、使う経営者様の意欲で、
その費用対効果にかなり大きな差が生まれます。
ですので、半年の間に思いっきりノウハウを引き出したい!
という、かなり強い意欲を持った経営者様であれば
安い買い物になると思います。
私の経営判断の基準となる感性をじかに学ぶことができる、
唯一の機会になると思います。
今年も来年も、自分の能力と時間の全てをフランチャイズ
加盟店様のために使うつもりでいるからです。
そんなこんなで、顧問契約を望まれる方がおられましたら
下記のフォームに「顧問契約希望」と書いてメールして下さい。
http://www.f-connect.jp/contact.html
後日、私から直接、お電話させていただきます。
では!
【DVDセミナー、残りわずかとなりました!】
まずは、こちらを見て、鬼頭流飲食店経営手法の
原理原則を学んでみてください。
http://www.f-connect.jp/dvd/tenposaisei/
【日次決算、導入支援サービス】
不況への備えとして、今のうちに導入を検討してください。
コスト意識の高さは、会社の強さに直結しますよ。
http://www.f-connect.jp/kessan/
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これからも、頑張って執筆しますので、部下や上司や
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