【第142号】 創業の魂を守ること |
こんにちは、鬼頭です。
それにしても、猛烈な5月でした(笑)。
6月も引き続き、かなり忙しい状態が続きますが、
2008年の末から取り組み始めたビジネスの最初の
ほんの小さな山場が、5月だったわけですね。
おかげさまで、既存店舗は5月も好調をキープ。
高収益を確保し続けています。
そんな中で、全国各地に焼きトン店がどんどん誕生し
はじめていくわけですが、
その裏側でサポート体制の構築も進めております。
基本的には、「売り上げなければ全てなし」ですので、
売上を確保するための体制を作りはじめています。
最近、マスメディアは、景気の底打ちを煽り立てています。
リーマンショックの頃、悲観を煽りすぎて、本当に消費を
劇的に冷ました結果、
ほかならぬマスメディア自身が大幅に減益するという、
苦い経験から(笑)、
報道姿勢を悲観から楽観へ変化させているのではないか
と感じています。
でも、周辺の飲食店を見ている限り、現実は間逆。
どんどん、消費は冷えているように見えます。
ちなみに、5月の傾向としては、ゴールデンウィークの
集客状況は良く、
ゴールデンウィークあけてからの動向は厳しい様相。
それにしても名古屋の景気はメチャクチャ厳しい。
弊社のやきとん屋はホントに良く頑張っていると数字を
みていて感じています。
繁華街の衰退にまったく影響を受けず業績は好調。
もうすぐ名古屋の2号店がオープンしますが、いいお店に
仕上がってます。
またもや、成功を確信しています!
おかげさまで事業が好調ですので、引き続きセミナーを
どんどんやっていきたいと思っています。
「なぜ、こんな時代に成功できるのか?」
そんな、表面からは見ることができない、事業成功の
本質をどんどん公開していこうと思います。
まず、6月8日。
岐阜でセミナーやります。
岐阜というのは、名古屋から電車で20分です。
大変、便利な立地ですので、この機会にお越しください。
ご希望がございましたら、セミナー終了後に焼きトンの
見学も受け付けますので、お気軽にお問い合わせください。
http://www.f-connect.jp/seminar/sb/
さらに、6月11日、12日の二日間。
なんと静岡でセミナーやります!!
http://www.f-connect.jp/seminar/sb/
静岡の方、この機会にぜひ参加してみてください。
大きなヒントになるのではないかと思います。
さらに、6月15日
東京でM&Aセミナーを開催します。
時間がイレギュラーですが、面白いテーマですので
この機会をお見逃しなく。
しばらく、このテーマでセミナーはしませんのでー。
http://www.f-connect.jp/seminar/ma/
さて最近、強く思うのは、事業というのは創業の志が
大切だということです。
社会起業が流行っていますが、別に社会起業じゃなく
一般の事業会社だって、
社会のお役に立たなければ事業なんて成立しません。
私が思うには、継続的に成功する事業というのは、
全てが社会起業です。
多くの成功経営者は、事業を始めたときには、清らかな
志をもって始めていると思います。
それがキープできなくなるのはなぜか?
お金を手に入れて人生が狂うのか?
もちろん、そういった人もいると思いますが、それは論外。
私が思うに、倒産や事業縮小などの恐怖に縛られ、
思考回路が正常に機能しなくなるからだと思います。
そして、恐れの本質は、しがらみから来るのだと思います。
GMが近いうちに破産するみたいですが、その大きな
原因として労働組合の存在がいつも語られます。
もちろん、そればかりではないのは理解していますが、
知らず知らずのうちに、
従業員と経営陣のしがらみが強固になり、
顧客のための会社であるはずが、従業員のための会社に
変化してしまった側面があるのではないかと思う。
結果として、社会的な存在価値がなくなり破綻する。
労働組合も、自分の利権を守るために必死になった結果
会社がなくなるという最悪の結末を味わうことになります。
自分に有利な労働条件を会社に突きつけて、戦いに明け
暮れていた人間たちにとって、今回の経営破綻は、
感謝を学ぶいい機会になるのではないかと期待しています。
話しがそれておりますが、どんな会社でも創業の志を
なくしたら、存在する価値はなくなると思います。
今、私の最大の関心はそこにあります。
事業の拡大を図りながら、創業の魂を維持し続ける
ポイントを理解しつつありますので、
自分の会社で、それを実験してみたいと思います。
話すと長くなるので、ここでは書きませんが、
事業のライフサイクルごとに、会社を解散する時代は
近いかもしれないですね。
時代が逆流し、東インド会社の時代に戻るわけです。
あの時代、一つの航海が終わると、当然、その組織は
解散していたのだと思います。
そして、次の航海が決まれば、その都度、人を集めて
会社(の原型)を作っていたのだと思います。
変化の激しい現在において、現在の会社にまつわる常識は
次々と打ち砕かれていくことが容易に想像できます。
なにが言いたいのか?
しがらみを作るなということです(笑)。
死が絡むから、「しがらみ」とは和平さんの言葉。
本当に死なないまでも、倒産の経験は擬似的な死とみなす
ことができます。
元気で明るく経営をするためには、しがらみを作らず
自分の意識を常にクリーンにしておくことですね。
やっぱり、経営の常識は大きく変化していくことになりそうです。
もうすぐに6月が始まろうとしています。
わたし達にとって、飛躍の時代が幕を開けていくことを
祈っています。
【セミナー案内】
6月8日 【岐阜】 スモールビジネスセミナー
http://www.f-connect.jp/seminar/sb/
6月11日・12日 【静岡】 スモールビジネスセミナー
http://www.f-connect.jp/seminar/sb/
6月15日 【東京】 M&Aセミナー
http://www.f-connect.jp/seminar/ma/
【DVDセミナー、残りわずかとなりました!】
まずは、こちらを見て、鬼頭流飲食店経営手法の
原理原則を学んでみてください。
http://www.f-connect.jp/dvd/tenposaisei/
その後、勉強会等で、現実の経営状態をどのように
変革していくのかという、
ケーススタディーをしましょう!
【日次決算、新サービス】
不況への備えとして、今のうちに導入を検討してください。
コスト意識の高さは、会社の強さに直結しますよ。
http://www.f-connect.jp/kessan/
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これからも、頑張って執筆しますので、部下や上司や
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