【第153号】 経営者のマインドについて、いろいろと・・・ |
こんにちは、鬼頭です。
今朝、いろいろとひらめきまして、思いつくままに
メルマガを書きます。
いろいろなことを思いついたので、一気に書きますが
ボリュームがあるので、
2回に分けて配信させていただきます。
テーマ的には、
経営者のマインド的なお話と、
経済の見通し的なお話です。
今日は、
経営者のマインド的なお話をいくつか、、、
【 経営者は孤独なのか? 】
経営者は孤独だと良く聞きます。
僕が経営者になって10年が経ちますが、孤独を感じる
ことなんて、ほとんど無かったですよ。
比較的なんでも相談できる従業員に囲まれていましたし、
みんなが良く自分の話を聞いてくれましたので。
もちろん、孤独を感じることはゼロではないです。
でも、孤独にさいなまれた時間なんで10年間に及ぶ
人生のなかで、せいぜい「0,001%」くらいなものじゃない
かと思います。
そんな程度の孤独は、サラリーマンでも抱えてますよね。
経営者は孤独であると思いこむと、本当に孤独になりますよ。
「お前たちに、俺の気持ちはわからないだろ!」
という、マインドを変えることこそ、本当に必要です。
従業員だって、弱っている社長を見ると、
「もっと楽にしてあげたい」
「もっと、頑張らなきゃ!」
と、思うわけです。
逆にいえば、弱い自分を見せたときに、従業員が離れて
しまうなら、生き方を改めるべきだと思うよ。
経営者は必ずしも孤独ではありません。
日本には「社長」という肩書を持つ人が、百万人以上います。
※たぶん・・・・
経営者が、本当に孤独でつらい仕事なら、そんな膨大な
数の人間が社長になることはありえません。
経営者が孤独なのではなく、その人が孤独なのです。
孤独だと思い込み、心を閉ざしちゃだめだよ。
よけい、弱くなるから。
【 我慢できることは最大のスキル 】
最近、よく話すことがあります。
それは、経営(のみならず人生)には我慢する時期が必要
ということです。
事業を立ち上げたとする。
すぐに黒字になる店もあれば、赤字の続く店もあります。
経営とは連続するプロセスです。
ですので、事業を立ち上げてしばらく赤字が続いたとき
その期間、前向きに我慢する度量がなければ、
本当の意味で経営者とは呼べません。
ビジネスマンの多くは、戦略思考やマーケティングスキルで
ビジネスの成功・不成功が決まると思い込んでます。
とんでもない間違いだよ。
自分の意思決定を悔やまず、ビジネスの結果を信じ、
自分を信じ、仲間を信じる。
つらくても、そんな前向きな我慢をできるかどうか、
そして、今できる最善を尽くしていく姿勢が、
成功・不成功を分けます。
とくに、この2〜3年。
今、新車販売トップを快走するプリウスだって、
黒字になるまで10年の歳月を要していると聞きました。
ビジネスの世界は、どれだけ失敗が続こうが、最後に
儲かればすべてが帳消しになる世界。
それまでは、前向きな我慢を続けること。
絶対にへタレちゃだめだよ。
その瞬間に、負けが確定するから。
【 道はいろいろあります 】
経営を打破していくための方法は、必ずしもいま歩んでいる
道の延長線上にあるとは限りません。
「金に色はない」
という格言があります。
すなわち、飲食店であれば、
ランチでつくったお金も、ディナーでつくったお金も、
居酒屋でつくったお金も、高級レストランでつくったお金も
お金はお金であるということです。
もちろん、儲け方が汚いのは論外ですよ。
でも、もし、今の事業が行き詰っているのであれば、
方法論を変えていくことは、とっても大切なことだと思います。
時代が変われば、方法論が変わってあたりまえ。
柔軟な考え方で、常に事業を変化させていくような
柔らかいスタンスが必要だということですね。
その際に、重要になるのは、まずは集中する姿勢です。
バンクラン、という言葉があります。
「あの銀行つぶれるらしいよ!!」
という、噂がたつとする。
すると、それを聞いた預金者が、
「私のお金を返して!!」
と銀行に殺到してしまい、結果として本当に銀行がつぶれる
という意味です。
「私の会社はこのビジネスに集中し、日本一になります!」
と、心に誓う。
最初はもちろん、日本一には、はるか遠い位置にいる。
でも、そのビジネスに意識を集中し、拡大する過程の中で、
本当に日本一を目指せるポジションを獲得できる気がする。
号令を鳴らし、それに向けて一目散に走ることで、
あれよあれよという間に、妄想は現実のものとなる。
視界を広くとり、
その中から一つの事業を選択し、
その事業で生きていくことを心に誓い、
突っ走る。
そんな、バランスが必要な時代です。
そのためには、過去の成功にしがみつかないことが
一番、大切です。
面会していて、昔話を延々とする人が増えている気がする。
そんな姿勢じゃ、人生が下りっぱなしになるよ。
執着は1秒でも早く手放さなくちゃ!!
づづく、、、
【 ランチ営業を強化したい方 】
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【 独立・出店したい人 】
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まずは、こちらを見て、鬼頭流飲食店経営手法の
原理原則を学んでみてください。
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その後、勉強会等で、現実の経営状態をどのように
変革していくのかという、
ケーススタディーをしましょう!
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不況への備えとして、今のうちに導入を検討してください。
コスト意識の高さは、会社の強さに直結しますよ。
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