【第165号】 あけましておめでとうございます |
あけましておめでとうございます!
鬼頭です。
年始の挨拶が遅くなりまして、申しわけございません。
年明け早々から究極に忙しく、時間が取れずにおりました。
新刊の執筆も急ピッチでスタートしなければならない
状況でして、昨日も今日も、取材を行なっていました。
次の著書は、不況ビジネス・ニッチビジネスをテーマにした
ビジネス書ですので、
飲食業やコンサルタント業といった私自身の経験以外に
萌えビジネスで成功している知人や、格安葬儀で大成功
している先輩経営者さんの事例を紹介させていただこうと
思っています。
素晴らしいインタビューができましたので、本の内容はかなり
レベルの高い充実したものになると確信しています。
こちらは、発売をご期待ください!!
さて、年末年始、非常に大きな気付きがありましたので、
年始の挨拶代わりにしたいと思います。
何に気付いたのかといいますと、「階層を上げる」、ということです。
階層というのは、社会的地位のことではありません。
意識の階層があるということです。
もっというと物事を俯瞰する視点をあげるということです。
店舗に入って延々とオペレーションをしている店長と
オペレーションに加わらず店舗を動かしている店長では
見ている視点が違います。
1店舗だけを動かしている店長と、5店舗を統括している
店長でも、見ている視点がまるで違う。
また、5店舗を統括している店長と社長でも、視点は違う。
どう違うかというと、視点の高さが違うわけです。
結果として、広さも違ってくる。
ビルから見る景色も、2階と10階では、高さはもちろん
視界の広さが違いますよね。
この様に階層を上がることで、徐々に俯瞰する能力が
高まっていくわけですが、
これこそが、人間の成長の証であることに確信をもちました。
この様な視点は、能力が上がることによってもたらされる
ものとは、ちょっと違いますね。
自分自身の価値観とかスタンスを劇的に変化させること
によってのみ、手に入る世界です。
ですので、私の会社も今年から劇的にマネジメントとか
組織運営の形態を変えることにしました。
というより、自分自身のあり方を劇的に変化させることに
いたしました。
その目的は、より俯瞰的な視点を手に入れるため、
すなわち、自らをより進化させるためです。
結果的に、より自由な生き方を目指していきます。
今年で私も36歳。
経営者やるのもたぶん残り15年弱です。
それまでに自分なりの新しい経営の形を作り出して
いきたいと思っています。
どのような事業を作っていきたいのか?
どのような組織形態を目指しているのか?
どのくらいの規模の事業を目指すのか?
そういったお話は、また顔を合わせたときにでも
させていただきたいと思っています。
今年もよろしくお願いします!
追伸:
最近、事業の案内等をメルマガではなく、お手紙で
案内をさせていただいております。
ありがちなDMではなく、レポート的要素をともなった
内容にするように努めております。
レポート的DMの送付をご希望されるかたは
こちらでお願いします。
http://www.f-connect.jp/contact.html
1月中に早速お送りさせていただきます。
ぶっちゃけ、メルマガよりはるかに面白いです。
※11月に届いた方は登録の必要はございません。
【DVDセミナー、残りわずかとなりました!】
まずは、こちらを見て、鬼頭流飲食店経営手法の
原理原則を学んでみてください。
http://www.f-connect.jp/dvd/tenposaisei/
その後、勉強会等で、現実の経営状態をどのように
変革していくのかという、
ケーススタディーをしましょう!
【日次決算、新サービス】
不況への備えとして、今のうちに導入を検討してください。
コスト意識の高さは、会社の強さに直結しますよ。
http://www.f-connect.jp/kessan/
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
最近、メルマガ登録者様の数がぐんぐん増えてます。
これからも、頑張って執筆しますので、部下や上司や
お友達の経営者様に、
このメルマガを紹介していただけるとうれしいです!
メルマガの登録はコチラからできます。
http://www.f-connect.jp/
メールマガジンの感想はこちらまで送って下さいね。
info@f-connect.jp
※メルマガの感想は、とてもうれしいです。
お返事のお約束は出来ませんが、必ず目を通しています。
また、メルマガの転送は大歓迎です!
もちろん、引用もご自由にどうぞ。
経営者さまや起業家さんや店長さんに、私の考え方が
伝わることが生きがいですので。